O processo completo, com o exemplo que aparece no Reel. Exemplo fictício; as saídas foram geradas de verdade no Claude Sonnet 5 em 12/11/2026 e revisadas.
Regra que segura tudo: Exigir prova real, não só texto preenchido
Exemplo fictício para teste. Checklist de aprovação de pedido de compra interno: 1. Nome do solicitante informado 2. Centro de custo informado 3. Valor total informado 4. Justificativa da compra informada 5. Aprovação do gestor direto informada Pedido 1 (completo) | Solicitante: João Lima | Centro de custo: CC-204 TI | Valor total: R$ 3.200,00 | Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas | Aprovação do gestor: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812 Pedido 2 (vago, aprovável pelo checklist atual) | Solicitante: Marcia Souza | Centro de custo: CC-118 Marketing | Valor total: conforme orçamentos anteriores da área | Justificativa: necessidade operacional do time | Aprovação do gestor: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal Pedido 3 (ambíguo) | Solicitante: Carlos Pires | Centro de custo: CC-331 Logística | Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor | Justificativa: reposição de material de embalagem | Aprovação do gestor: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente
Saída obtida:
Pedido 1 (completo) 1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: João Lima" 2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-204 TI" 3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: R$ 3.200,00" 4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas" 5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812" Veredito final: aprovável Pedido 2 (vago, aprovável pelo checklist atual) 1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: Marcia Souza" 2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-118 Marketing" 3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: conforme orçamentos anteriores da área" 4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: necessidade operacional do time" 5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal" Veredito final: aprovável Pedido 3 (ambíguo) 1. Nome do solicitante informado: ATENDE. Trecho: "Solicitante: Carlos Pires" 2. Centro de custo informado: ATENDE. Trecho: "Centro de custo: CC-331 Logística" 3. Valor total informado: ATENDE. Trecho: "Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor" 4. Justificativa da compra informada: ATENDE. Trecho: "Justificativa: reposição de material de embalagem" 5. Aprovação do gestor direto informada: ATENDE. Trecho: "Aprovação do gestor: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente" Veredito final: aprovável
Saída obtida:
Pedido com conteúdo vago aprovado indevidamente: Pedido 2. Requisitos problemáticos e reformulação mínima proposta: 1. Requisito original: "Valor total informado" Requisito corrigido: "Valor total informado como número exato em reais (não sendo aceitas referências a orçamentos anteriores ou faixas de valor)" Motivo: o requisito atual aceita qualquer texto no campo, incluindo "conforme orçamentos anteriores da área", que não é um valor verificável. 2. Requisito original: "Justificativa da compra informada" Requisito corrigido: "Justificativa da compra informada com descrição específica do item ou serviço a ser adquirido (não sendo aceitas descrições genéricas como 'necessidade operacional')" Motivo: a redação atual é satisfeita por qualquer texto, mesmo genérico, sem relação a um item concreto. 3. Requisito original: "Aprovação do gestor direto informada" Requisito corrigido: "Aprovação do gestor direto informada mediante anexo assinado, contendo data e número de protocolo (não sendo aceita menção verbal ou por e-mail sem anexo formal)" Motivo: o requisito atual é cumprido por simples menção ao nome do gestor, sem comprovação formal da aprovação. Com essas três reformulações, o Pedido 2 deixaria de ser aprovável, pois falharia nos requisitos de valor total, justificativa e aprovação do gestor.
Saída obtida:
Reaplicação do checklist corrigido aos pedidos originais, com comparação de veredito antigo e novo. Pedido 1 (completo) Solicitante: João Lima | Centro de custo: CC-204 TI | Valor total: R$ 3.200,00 | Justificativa: troca de dois monitores com tela trincada, modelo Dell 24 polegadas | Aprovação: anexo assinado por Renata Alves em 03/11, protocolo 00812 Veredito antigo: aprovado (completo) Veredito novo: aprovado - ATENDE valor exato em reais, ATENDE justificativa com descrição específica do item, ATENDE aprovação com anexo assinado, data e protocolo Comparação: sem mudança Pedido 2 (vago) Solicitante: Marcia Souza | Centro de custo: CC-118 Marketing | Valor total: conforme orçamentos anteriores da área | Justificativa: necessidade operacional do time | Aprovação: gestor Diego Nunes mencionado por e-mail, sem anexo formal Veredito antigo: aprovado (indevidamente, pelo checklist atual antes da correção) Veredito novo: NÃO ATENDE em três requisitos: valor total (não é número exato, é referência a orçamentos anteriores), justificativa (descrição genérica, não específica de item), aprovação do gestor (menção por e-mail, sem anexo formal, data ou protocolo) Comparação: mudou de aprovado para não atende Pedido 3 (ambíguo) Solicitante: Carlos Pires | Centro de custo: CC-331 Logística | Valor total: entre R$ 2.000,00 e R$ 2.500,00, a confirmar com o fornecedor | Justificativa: reposição de material de embalagem | Aprovação: aprovação verbal de Renata Alves, confirmação por escrito pendente Veredito antigo: ambíguo (não havia veredito final claro) Veredito novo: NÃO ATENDE em dois requisitos: valor total (faixa de valor, não número exato) e aprovação do gestor (verbal, sem anexo formal); justificativa ATENDE, pois descreve item específico (material de embalagem) Comparação: deixa de ser ambíguo e passa a ser claramente não atende Verificação de erro de bloqueio: nenhum pedido completo e legítimo passou a ser bloqueado por engano. O Pedido 1, que era completo, continuou aprovado sem alteração. O único pedido que mudou de aprovado para reprovado foi o Pedido 2, que era vago, exatamente o caso que a correção pretendia tratar. Resumo: 1 pedido vago (Pedido 2) passou a ser bloqueado pelo checklist corrigido. 1 pedido completo (Pedido 1) continuou aprovado sem mudança.
se o pedido vago (sem valor nem anexo real) sai como aprovável na primeira aplicação. Confira nomes e números na fonte antes de enviar qualquer coisa. Não mande causa, prazo ou dado que não esteja registrado: "preciso confirmar" é resposta melhor do que um palpite da IA. Complete os colchetes dos prompts com os seus dados reais.
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